7月9日，欧亚卖场于志良总经理主持召开了中层以上管理人员及部分龙兴学员参加的上半年工作总结及下半年工作安排会议。

于总指出，年初以来，随着新冠疫情得到有效控制，生产需求逐步恢复，经济活力稳步释放，整体环境稳中向好。但实体商业整体恢复乏力，直播带货、电商推送、社区团购等线上渠道蚕食着日益萎缩的购买力，面对经济下行、行业变革、消费变向、线上冲击等多维困境，欧亚卖场坚定不移地按照曹总“做大”战略前行，凭借多年发展积淀的稳定性，经过全体员工开拓进取，竞进有为，挖潜创效，各个经营单位销售利润持续稳定增长，卖场各项经营指标继续攀升，以优异的业绩向曹总、向各位股东、向广大员工交出了一份超预期的完满答卷。大粮仓人气销售双提升，汇聚各地名酒的大酒行开业运营，自营黄金的投资金条多次售空，自营自采能力逐步形成。包括8号门整体提升、一楼轻奢区打造、三楼快餐重装、各商场调整在内的优化升级有序推进，引进落位迪奥、欧舒丹、周大福传承萃馆系列在内的多个知名品牌，带动了整体提档升级。结合各节点同步推出线上线下人气活动，科技赋能管理质量效益提升，“做内行、在现场、敢担当”企业文化成效显现，庆祝中国共产党成立100周年的系列活动持续引发关注，特别是连续第15个年头举办的“百年传承、颂党恩情”万人大合唱，凝聚工作者、合作者、消费者听党话跟党走，彰显了非公党建示范引领作用，被吉林速递、《长春日报》多家主流媒体报道。特别是欧亚汇集，优势动能逐步显现，发展速度进一步加快，独立营销、创效盈利、自主运营能力全面得到增强。

于总强调，针对下半年的形势任务和销售目标，商场部室要全面推进调整升级、招商引项、自营自采、创新营销、非公党建等各项工作，精准研判，有序推进，盘活存量，寻找增量，结合各自区域定位和市场细化，全面培植打造包括汇集、科海、通宇泰克等在内的各经营区域差异化优势，不断挖掘新的利润增长极，加快“方圆1平方公里、年销售1000亿元”欧亚汇集商业街区打造，承担起、承载好欧亚卖场对集团发展“定海神针”、利润指标实现“护城河岸”重任。