欧亚卖场在哪里？
欧亚卖场是什么？
欧亚卖场有多大？
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一提起欧亚卖场，对于不知道它的人，势必会在心里有无数个问号。其实，在这个问号的背后，答案有很多种，欧亚卖场位于中国吉林长春，欧亚卖场是世界单体规模第一大购物中心、单体面积60万平方米，欧亚卖场是世界经营业态最全购物中心，60万种商品，80种经营与服务业态，欧亚卖场是世界上单日客流量最大的购物中心，日最大客流量达60万人……
在长春，能顶着“世界级”旗号的购物中心，恐怕只有欧亚卖场一家，这不是虚传也不是误传，这些数据都是经过科学验证的数据。历经十三年的商海拼搏，欧亚卖场已不仅仅是春城商业的奇葩，它绝对可以成为世界商业发展的奇迹，而且还正在以势不可挡之势，奋勇向前，成为领航世界商业发展的先行者。
民族商业的荣耀 世界商业的典范
——为国内外商业企业的发展与转型提供范本
说欧亚卖场是民族商业的荣耀，绝不为过。近两年，欧亚卖场先后接待了欧盟、美国、俄罗斯、韩国、匈牙利等世界各国的专家、学者、访问团等，每每到访，面对欧亚卖场如此的规模、如此的成绩，国外友人都不禁称赞“欧亚卖场奇之又奇”！甚至已经开始有国际友人邀请欧亚卖场走向国外去开店，把其先进的经验在国外延伸。随着欧亚卖场的不断发展，欧亚卖场走向国外、践行欧亚集团曹和平董事长的 “大三星战略”将指日可待！
作为世界超大购物中心的典范，欧亚卖场给未来世界商业发展提供了范本，各国商业考察团在参观欧亚卖场的过程中，不仅看到了欧亚卖场完美的商品组合，还见识了完整的商业业态集合，看到了其独特的企业文化，现代化的管理方式，强势的品牌组合，等等，这一切都为正趋于转型期或想要转型的商业企业提供了学习的范本，给各国商业的发展提供了新的蓝本。
欧亚卖场异军突起 应对电商保持强劲
——为实体商业打造体验型消费模式提供范本
有人曾做过一个调查，长春市有三分之一的家庭，都有欧亚卖场送出的赠品和礼品。或许有人还会依稀记得2012年的12月，长春商业因为欧亚卖场十二周年店庆的大手笔巨作而全城兴奋！全家倾巢出动去欧亚卖场购物的盛况接连出现，销售额接连攀升的势头证实春城人已经“忘记”了双十一的网络抢购盛宴，双十二的网购计划在欧亚卖场面前显得声音孱弱。有业内人士评价，欧亚卖场提振的不只是长春商界的势气，更是给全国的商业实体店发展提振了势气，并给未来商业的发展指出了一个方向，在电商冲击强烈的当下为实体商业的发展提供了一个可以借鉴的应对模式。
在应对电商抢占传统店商市场的这个过程中，欧亚卖场抢占了先机。凭借先进的管理，这艘商业巨舰劈风斩浪，急速向前。欧亚卖场认为，未来电商单独作战一定会受到局限，实体店单独发展也会受到阻碍，因此，必须将线上线下很好地结合，打造全新的业态整合模式。事实上，欧亚卖场自身在做电商方面运作很早，早在2006年，就已经开始建设电子商务，经过七年的完善，已经拥有成熟的电子商务管理团队，拥有自己的官方网站、微博平台、微信平台、网络商城等等，目前，网站点击量近1700万，微博粉丝75万，微信粉丝12万，其关注人群正在呈日益放大的趋势。未来，欧亚卖场将继续在线上支付与线下体验相结合上做实做细，引领全新消费模式。
提升服务满足消费 规范管理吸纳人气
——为百货店向现代化购物中心转型提供范本
未来的商业竞争，必然是百货加服务的竞争，消费者将不只是对商品的感受，更多的是展示现代消费者自身价值体验方面的需求、感悟、收获，消费者想要获得的消费体验是舒适、欢畅、快乐和新鲜的完善服务，是可以让消费者产生依赖感和信赖感的体验式服务。
世界五百强品牌争相进驻
面对体验时代的到来，欧亚卖场的多业态成为其独有的一张王牌，更让其在市场竞争中以绝对优势领航同业者。在众多商业企业纷纷感叹销售业绩下滑、发展前景堪忧的时候，欧亚卖场却逆势而上，强者恒强，在基数已经很大的基础上，销售额以年增速25%的比例提升，2013年销售额有望突破100亿元，上缴税金1.2亿元，彰显出超大型购物中心强劲的发展态势。前不久，欧亚卖场被评为长春市民营企业三甲之一，为民营企业的发展与转型提供了成功的范本。目前，世界500强企业有近50家已经进入欧亚卖场，如哈根达斯、星巴克、优衣库等等，借助欧亚卖场的发展平台，都取得了很好的销售业绩，甚至刚刚开业几天，销售额就已达到周边成熟商圈的销量，创造了惊人的销售佳绩与人气支撑！
以生态式建设为主体的舒适环境
欧亚卖场正在按照欧亚集团曹和平董事长的既定目标，全力加速由蝌蚪向青蛙王子的转变进程。当同行还囿于装修同质化、品牌同质化的困惑时，欧亚卖场已然另辟蹊径，走出一条属于自己的发展之路。仅以欧亚卖场内环境布置为例，通过调查消费者对购物环境的诉求，对卖场内各共享大厅进行了生态式的建设：从以“生态水系 音乐喷泉”为主题的太平洋厅到以“音乐楼梯”为主题的大西洋厅，从“冰雪主题的”印度洋厅到颇具现代都市感的北冰洋厅，欧亚卖场充分利用自己得天独厚的地域优势，打造了非一般的购物环境体验。同时，欧亚卖场内设置的哺乳间、休闲椅等都让到这里购物的消费者乐不知返。未来，欧亚卖场还将建立社区服务大厅，提供各种信息查询服务，比如水电费用查寻、飞机航班查询等等。
发动全员监管质量
欧亚卖场内涵盖60万种商品，数量众多，品类丰富，为了确保价格与质量，欧亚卖场放手发动3万名员工投入到对商品的管理当中，凡是发现价格高于同城店或质量上有瑕疵的，经核实，欧亚卖场都给予奖励。同时，还开展了安全小卫士、卖场小管家等各类活动，鼓励员工发现问题，解决问题，确保卖场所有商品都经得住消费者的检验，各项活动至今已奖励120000余元。
团队建设成效显著
欧亚卖场的强势发展，离不开一支高素质的团队。为此，欧亚卖场以独特的企业文化为核心，在全体员工中倡导国学教育，为大家推荐如《大道至拙》《素书》《答案永远在现场》《你在为谁工作》等各类书籍，同时开展企业文化书法大赛、金牌员工选树、微小团队建设、企业文化学习等活动，并定期组织管理人员进行企业文化考核，对于成绩优异的给予奖励，对于学习效果不好的交纳学费，等等。
履职尽责彰显大爱 巨额回馈体现公益
——为各行各业反哺社会回馈社会提供范本
企业做大的属性，更多的是社会属性。一个人也好，一个企业也好，在做小的时候是自己的，家族的，在做大一点的时候，就是社会的。
全情奉献关爱特殊群体
作为优秀企业公民的代表，欧亚卖场一直践行着自己的责任。11月份，松原市发生地震，欧亚卖场第一时间组织捐款10万余元，并派员专程将款项送到灾区的相关管理部门；在今年店庆期间，欧亚卖场还将对奋战在艰苦环境中的交警、环卫等工作人员以及贫困家庭送上常用的羽绒服、手套、围巾、袜子等等，让他们一同来享受欧亚卖场的店庆成果。
平抑物价广受社会好评
在全国各地物价全面上涨之际，欧亚卖场第一时间开展蔬菜、禽蛋、海鲜自营模式，减少流通环节，降低采购成本，平抑市场物价，广受百姓好评。为了保障所售生鲜的品质性与新鲜度，欧亚卖场一次性投入巨资修建了专用冷库，该冷库的投入使用极大地增加了生鲜产品的存储量，延长了货品的新鲜期，减少了商品的损耗与浪费，与此同时，欧亚卖场购置了专业化的仪器，每天对所有销售前的蔬菜进行检测，确保低价的同时，为消费者把好食品安全关，营造了安全的购物环境，又一次践行了一个企业对社会公益责任的担当。
巨额投入增加回馈力度
在欧亚卖场看来，店庆是公益的，要让更多的人从店庆中享受到实惠，因而让更多的人参与到店庆互动中成为欧亚卖场十三年来始终坚持的原则。
近年来，欧亚卖场在店庆活动中逐年加大对对消费者的回馈力度，不断加大店庆的投入，增加奖品礼品的辐射范围，让所有的消费者分享欧亚卖场发展成果，提升欧亚卖场店庆给消费者带来的喜悦心情以及意外收获，并把这种幸福感传递给周围的人，成为消费者幸福的回忆，据不完全统计，欧亚卖场近几年回馈消费者的各类奖金奖品总计达到3.5亿元之多！为了筹备今年的店庆活动，早在六七月份，就开始组织12月份店庆礼品、赠品的采购工作，今年回馈的礼品更注重新潮、实用、物有所值。据悉，总价值5500万的赠礼已经全部准备好，1000部三星NOTE3智能手机、2000根贺岁金条、5000个购物幸运免单、3000瓶欧洲原产干红震撼滚动大抽奖，依然是震撼无比，大型回馈活动将从12月12日开始震撼启幕！
12月的春城，必将因为欧亚卖场十三周年庆的系列活动而全城欢动；12月的春城人，也必将因为欧亚卖场十三周年庆的系列活动而感动万千！
