近期，我们重新学习了于总在工作总结大会上的讲话内容，面对新形势，我们企管部一定要履职尽责，严格要求，精心为消费者服务、为前勤商场服务，紧跟卖场的发展步伐，以与时俱进的开拓精神，主动适应工作的需要，努力做到做内行、在现场、敢担当。

岗位就意味着责任，服从领导的工作安排，准确领会和认真落实领导交办的各项工作和事务。我们要坚持做到脚踏实地，求真务实，提高学习意识，努力增强工作的主动性和实效性；坚持做到勤奋敬业，甘于奉献，始终保持艰苦奋斗、昂扬奋发的精神状态，甘于清苦，乐于奉献。对工作坚持高标准、严要求，吃苦耐劳、脚踏实地、认真负责地干好本职工作。

企管部人员检查在现场行走式管理，始终牢固树立抓落实的意识，始终把督促检查作为一项经常性的工作抓紧抓实抓到位。要钻进去、沉下去，不能走马观花，摆空架子，更不能虎头蛇尾，不看结果；要坚持原则，切实增强督查实效。要做到纵向到底、横向到边，不留死角、不留空白，一查到底、务求实效，确保决策部署落到实处。

凡事预则立，不预则废。企管部工作要做到知之在早，思之在先，谋之在前。如果我们企管部人员不在现场、抢抓主动，就不可能搞好服务，就会出现掉链子的现象。“运筹帷幄、决胜千里”，是企管部工作的制胜之道。企管部要有“抢”的意识，服务抢在前、调研抢在前、预案抢在前、协调抢在前，做好现场管理的各项工作。

敢担当就是责任的体现，比认识更重要的是决心，比方法更关键的是担当。担当体现在肯干事、会干事、干成事。要围绕“公转”抓“自转”，在被动中寻求主动、在被动中争取主动，在被动中创造主动，善于从纷繁的事务中解脱出来，主动将领导的想法变成办法，为领导提供超前服务。

企管部工作一定在细节上下功夫，努力做到大事不含糊，小事不马虎，确保各项工作零搁置、零积压、零失误。要牢固树立“细节决定成败”的意识，始终坚持举轻若重的原则，处处留心、时时细心、事事精心。

做内行，在现场，敢担当，短短的9个字，是一种状态、是一种激情，更是一种企业高度负责的精神。我们必将披荆斩棘，在未来的道路上，迎难而上，取得最终的胜利。

                               　　欧亚卖场　 周宛茹