2018年5月17日，欧亚卖场召开全体管理人员会议。于志良总经理在会上发表重要讲话，要求卖场上下抓住时机，转变思维，打响全面提升企业运行质量的攻坚战，全员动员，全员行动，全员检测，简化流程，提升效率，推行“只跑一次”改革。
于总强调，在企业经营管理中要把握质量、数量和效益的辩证关系。没有一定数量的积累，就缺乏改进质量的条件。没有质量的进步，久而久之就会丧失抵御市场风险的能力，难以持续健康的发展。卖场在多年脚踏实地的发展中已将数量的积累做得足够好，但绝不可满足于既有的发展经验，简单重复的增加数量，而要做到质量、数量和效益的协同发展。企业发展必须以总体运营质量最优为前提，而总体运营质量最优的提升又都是以各部门、各柜组的经营质量最优为依存。于总指出，卖场在下一阶段工作中将打响提升企业运行质量攻坚战，以“只跑一次”改革为开端。要求全员唤醒质量意识，全员担负起质量提升的责任，全员做出质量提升的行为。力争创造公平、公正、高效、便利的营商环境，做到让供应商“只跑一次”。企业内部杜绝推诿低效，简化办事流程，提高工作效率，做到前勤、后勤之间协调办事“只跑一次”。
会后，卖场上下即刻开展调研工作，各部门对如何简化办事流程，如何贯彻落实“只跑一次”要求以及如何监督管理、杜绝人浮于事展开了大讨论，保证贯彻落实于总指示——“在提升经营质量问题上，企业只有员工，没有过客，都是践行者。”
