火患猛于虎也，安全重于泰山。毋庸置疑，安全工作是商场各项经营工作的基础，只有把安全工作做实做细、做严做好，才能保证其它工作有效顺畅地进行。

千里之堤，溃于蚁穴，只有从平时的点滴做起，把细节做好，那么安全工作、经营工作、服务工作才能顺畅有序地进行，欧亚卖场多年以来一直坚持和秉承精细化管理理念和方法，力求把安全工作做细、做好、做实、做牢。安全工作作为管理工作的重中之重，更是要精益求精精细化，横纵点面网格化，细化到人责任化，包管到位区域化。

2017年，体服童装商场一直在网格化监管和精细化管理上下功夫，全力做好各项安全培训、监管、检查、排查工作，从每一项具体细节做起，从每一个灭火器配备、摆放、排序到压力表的排查，从每一个消火栓的点检、是否缺失到规范化使用操作，从每一个楼道、上货平台、综合库房的不间断巡检，是否堵塞、占用等全部落实到人头，实行责任问责制，出现问题第一时间直接找到当事人，问职问责，联职联责。

作为每个专柜的网格长，各个店长都熟悉了解自己展位所有四防安全范围及内容，具体严格把关专柜所有四防安全事宜，落实跟进各项四防安全工作，熟悉各项四防安全知识，店长在店面内再细化划分责任区域，把每个点、每个面都精细化管理，网格化管理，把安全隐患都在第一时间打消和遏制在萌芽当中，确保安全基础稳固夯实。在实战方面，消防“1+5”精细到每一名在岗员工，每一名员工都要全面的掌握各个成员的职责，保证在有突发状况发生的情况下，可以临危不乱、快速有效进行初期灭火。

 安全无小事，管理无止境，2017年，体服童装商场继续以精细化、网格化管理助力卖场发展，安全高效运营！                   

欧亚卖场    贾海英