“第一是安全，第二是安全，第三还是安全”，安全工作是每个管理者必须重视的管理项目之一，为落实欧亚卖场《春季防火方案》，做好店庆前准备工作，欧亚卖场企业管理部狠抓防控工作，做好四防安全检查工作，坚持防火走在前，建立健全安全创新机制，巩固和强化安全稳定成果，为员工打造安全工作环境，为顾客实现安全购物环境。

一、构建立体防控体系

着力构建宣传教育到位、制度规范到位、责任落实到位、设备运用到位、连责联防到位、查处追责到位的“六位一体”体系。对部室管理人员及客服员工进行“1+5”防火演练实际操作内容培训考核，考核内容包括“三懂三会”及“四个能力”的基础知识、消防器材的使用、报火警的话术等内容的掌握情况，做到及时更替领导小组成员、落实相关设备管理责任人、检查现场设备责任人标识张贴情况，确保每个物品都有负责人。积极落实“六位一体”立体防控体系，全员参与防控工作，不仅与每名管理人员、员工和保洁员签订责任书，还分别与尚科美、海洋、新鸿铭三家保洁公司签订安全责任书，做到人人签订责任书、层层签订责任书。

二、排查整治六个重点部位

企业管理部坚持“上下联动、条块结合，横向到边、纵向到底，全面覆盖、全员参与”的原则，对施工人员、外来人员的消防工作进行细致检查；对办公室、客服中心、保洁库房进行安全隐患排查；对移动客服车、保洁公司清洁车等特殊车辆进行线路整修、故障排查；对消防通道、垃圾站点、施工围挡，进行重点排查整改，明令禁止堆放货物、纸壳、泡沫等易燃物品；对堵塞消防通道的行为现场整改并进行处罚。

在现场管理中，加强重点人群、重点现场、重点时段、重点环节、重点物件、重点岗位的全面排查、全面整治工作，确保员工及顾客的生命财产安全。

欧亚卖场    企管部