2009年3月21日，欧盟经理人项目考察团一行30余人莅临欧亚卖场，在参观考察卖场整体概况后，卖场领导、各商场管理人员代表与考察团的专家学者在卖场四楼会议室进行了友好热烈的现场座谈。

座谈会由卖场于总主持，作为东道主，于总用热情洋溢的英语向考查团成员致以亲切的问候和崇高的敬意，此时来自不同国度、不同肤色、不同语言、不同文化的主客间的距离瞬间拉近天涯咫尺。作为鞋帽商场的代表，我荣幸的参加了此次座谈会并且感触颇深。

我有感于卖场未来日益广阔的发展前景。在全球经济危机的市场形势下，有着国家宏观调控做支撑、有着政府大力支持做后盾，有着一个睿智研判的领导团队，有着为消费者理财的普惠举措，我们的欧亚集团变“危”为“机”把握时机、抢占机遇，正在实现着超常规的跨越式发展。其经营区域不断辐射延伸，从市内到省内，从东北到华北再到全国，乃至不远的将来，走出国门，境外开店，所有这些都指日可待！今天做客卖场的欧盟经理人，不久的明天就会成为我们密切的商业合作伙伴，那时的欧亚将做到经营架构更加健全，经营层次更加科学，经营领域更加广泛！那时的欧亚卖场将敢超亚非商场的繁荣，敢比欧美经贸的先进！

我有感于卖场于总精彩绝伦的语言答辩。座谈会上，做为本企员工，我再一次领略到于总集一名企业家和外交家、评论家、演说家为一身的语言风采和人格魅力。精确的数字分析统计：从08年卖场销售45亿元到08年长春市945亿元的社会商品零售总额、从欧亚在全国百强商业企业排名第6到国家投入4万亿资金拉动内需费用的转化、从08年长春市的居民储蓄1508亿元到中国5亿6千万城市居民人口这一潜在的庞大的消费群体……一连串的数字让宾客双方遐想到未来商业贸易上巨大的合作空间；精辟的辩证统一引申：在回答法国友人 “规模和效益之间的关系”及“世界金融危机形势下卖场如何应对？”的提问时，于总精彩作答“在某种合理的界定范围之内，规模和效益之间是成正比的关系，卖场是在总的体量上追求经济和社会效益，而法国的家乐福则是在数量上谋求经济利润，要想取得利润最大化，体量和数量两者缺一不可。”“危机中存在机会，机遇中潜藏着风险，面对金融风暴的席卷，企业更是大浪淘沙、优胜劣汰，结合天时、地利、人和，卖场必将越来越好，不裁员、不减薪，为所有员工及其家属撑起一片艳阳天！”刚刚结束的两会上，温总理的政府报告面对世界经济发出了中国宣言，而此刻的卖场四楼，我们的老总，直面国际友人，也掷地有声、铿锵有力！

我有感于老总那重若千斤的“责任”二字！“成功来自于责任，压力也来自于责任！”“作为企业领导，每一天，我都要对员工、对消费者、对投资者、对上司领导、对全社会负责！”“衡量一个企业的发展程度，不止是它追求利润的多少，最重要的是它履行社会责任的大小。”卖场从直接到间接的提供就业机会、从弱到强的提供社会保障能力、从倡导节能增效到环保经营，从和谐理念到人性服务，从关注弱势到强企惠民，无不履行着“责任”二字！此时，作为卖场的一名管理人员，未来任重而道远，我也自感集责任于一身，如何诠释和注解，我想必将是“厚积薄发、责无旁贷！”

友好的接触已成为合作的前提，作为卖场一员，我真诚期盼祝福卖场与欧盟经理人项目考察团有一天能够达成共识，进行商业合作，实现真正意义上的欧亚商贸大联盟！

欧亚卖场 庄丽丽