随着耐克休闲、耐克篮球两大品牌的装修进驻，欧亚卖场体服童装商场升级调整亦进入升级调整末尾期。阿迪运动、耐克运动两大品牌也正在积极筹备进场装修。耗时半年时间跨度的体服、运动整体大搬迁全新形象开业进入收尾阶段。

体服童装商场户外、运动两大品类经历了缜密的出图、发图、复尺、出具效果题、办理施工手续、进场装修、分区开业等几个阶段，现已全新组合、成功亮相，期间克服了个别品牌公司审图时间长、品牌公司批复周期慢等困难，时时沟通跟进，全速提升进度，大多数品牌已于6月份全新开业。时至今日，几大品牌也将进入升级调整，虽然只有几个品牌进入装修期，但是体服童装商场四防安全工作并没有丝毫放松和懈怠。结合两个展位将近400平的装修面积，施工人数量较多等特点，重点加强装修区域的精细排查和安全管理。商场管理人员随时抽查围挡，查看有无私拉乱接电线的情况、检查施工工人是否存在违规操作、检查施工工人是否佩戴卖场办理的施工证，做到发现违规操作立即进行处理，确保施工环境绝对安全，对待没有佩戴证件的施工人员劝退施工现场整改，直至持证上岗。每天闭店前到围挡内进行全面检查，查看电源关闭情况，查看施工现场是否堆放大量装修垃圾，查看是否有人员未经审批继续施工的现象，做到发现私自施工当即处罚，因为四防安全面前没有人有任何特例和特权。

商场四防安全检查并不仅仅围绕围挡，每天定期检查的项目还有很多，包括早查一遍楼道、消火栓以及疏散指示标志和地表灯等设施设备，还包括每周抽查消防应急箱内物品完整情况。卖场的体量在不断增大，偶尔会发生临时停电的现象，由于营业员流动性大，商场经常开展临时停电应对等应急培训，大家在停电第一时间都能拿出手电为顾客提供照明。前几天一次的临时停电中，商场内没有信号，一步扶梯出现了故障，就近很多导购员自发的跑到现场寻找管理人员，管理人员快速的赶到现场并联系相关部门进行检查修复，这都体现了我们员工的“卖场小管家”“安全小卫士”意识。

商场每月一次的消防培训、每月一次的疏散逃生演练让很多员工能够会熟练操作使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织人员疏散，三会的消防意识深入人心。随着员工四个能力的不断提高，体服童装商场的每一个员工都是“安全小卫士”，都能为卖场的可持续发展尽履职尽责、保驾护航。

欧亚卖场 罗斌