女装商场结束近3个月的调整期，重装亮相。此次品牌调整更追求风格的独特、个性化。既强调高端品质，又突出时尚休闲的一系列高端个性品牌的丰富提档，为消费者提供更多选择空间。此次升级调整淘汰30多个品牌，新引进女装、女包、配饰等共70多个品牌，无论从规模上，还是品牌定位上都有了进一步的提升。

重品质重个性。此次调整，女装商场为品牌的经营管理注入了全新的理念，在汇聚了国内知名品牌的基础上重新洗牌，使其迅速形成拥有众多名品的中端百货，着力打造集优雅、都市、时尚、休闲为一体的现代生活方式消费新概念。新引进的女装品牌，大多是品质优良、个性十足、市场占有率较高的品牌。有品质时尚的品牌，如哥弟、阿玛施、诗篇、音儿、玖姿、玫而美、舒朗、敦奴等等；有个性休闲的品牌，如大多以棉麻为主的形上、江南布衣等等；有少淑类品牌，如ELLE、、拉夏贝尔集合店等等，还有时尚零售连锁品牌热风，此次也入驻卖场。她是国内知名的集设计、精选和销售于一体，商品涵盖鞋品、服装、包、配饰及部分时尚生活用品。

调整商品结构。此次扩容调整，女装商场经营面积由7000多平方米增至近15000平方米。调整后商品结构由原来的少淑柜组和仕女服饰柜组细化升级为少淑、仕女、女装三个柜组。为适应市场消费需求，将女士内衣集中调整至大西洋厅附近，“衣恋”旗下的BODYPOPS、EBLIN 也闪亮登场，为女装的布局涂抹上一层靓丽的色彩，同时新引进女包区、皮装区、饰品区等，丰盈商场的品类结构。

注重品牌格局。按照品牌成熟度和风格化细化商场的品牌格局，渤海大街、黄海大街、东海大街、南海大街四条大街把女装商场分为少淑、女装、仕女3个明显区域，使商场整体动线清晰明了，易于顾客选择。将具有影响力的品牌设在边厅，面积均达200平左右，凸显品牌气势，让顾客产生视觉冲击，形成购买欲望。将中岛设计边厅化，形成U型区域，符合大众审美习惯，每个品牌装修风格各异，或简约、或奢华、或质朴，但都很精致，给顾客美的享受。

重销售，保利润。商场调整后，层层分解经营指标，调动各方积极性。根据企业下达的年度计划，仔细进行测算，根据品牌和季节特性，将销售指标按月、按周层层落实到柜组、品牌，明确目标，落实措施，激发员工的工作积极性和主动性，做到千斤担子共同分担。

提高员工素质。针对商场新开业，新员工大批增加的情况，为保证服务质量，开展新员工的上岗培训，包括商品美陈、优质服务、产品知识等方面，对员工强化服务规范教育，从营业员的站姿站规、文明用语、仪容仪表抓起，树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新员工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。

通过和后勤部门多方面的努力，女装商场圆满完成了此次升级改造任务，让我们的团队凝聚力更强；十一黄金周即将到来，我们积极准备货源，保证库存量，增加新品上架率，以此为契机，更好地实现既定销售目标。

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