初秋来临，卖场女装商场进入调整升级期，赶在秋装全面上市以及十一黄金周前，通过优化卖场品牌，引进潮流新品，替换业绩欠佳的品牌，提升女装商场的整体档次。女装商场经过去年一段时间的运营管理后，所面临的市场环境发生了变化，所配置的业态、种类也处在生命周期不同阶段的变化中，而消费者的偏好需求与时尚潮流也在变化，这些因素都将驱动女装商场进行不断调整与升级。

以不断调整带给消费者新鲜感。

任何商场，品牌调整都是必须的，如果商场一成不变，消费者很快就会厌倦了，所以，调整品牌或者改装店面，就是要给消费者带来一些新鲜感。通过商场的末位淘汰制，销售成绩倒数的一些品牌会被清退，再新引进一些好的品牌。不过，这种调整幅度比较小，一般不会超过10%。进入6、7、8月淡季，女装商场着手市场调研，针对少淑女装、文胸、女包、仕女装的现有品牌分别进行微调，新引进品牌有赛斯特、容子木、愚木、元田树等多家品牌。这些品牌风格、客层各异，充实了女装商场的品类。

以差异化经营为主线，提升竞争力。

市场环境在变化，竞争对手在不断地调整竞争策略，淘汰一些不吸引消费者的品牌，引进更有竞争优势的品牌，同时，消费者的需求也在不断变化。随着客群的增加，需求的多元化矛盾就会更加突出，如不及时调整品种与品牌，就不能满足不断变化的消费需求。

在传统零售探索差异化运营之时，品牌调整是大势所趋。只有不断地坚持调整，商场的品质才可能得到不断地提升，也才能满足消费者不断变化的消费需求，才能在竞争中立于不败之地。

互惠互利，增加利润空间。

今年的市场，各大品牌公司相继缩减开店步伐，有的品牌公司甚至关掉一部分店面，大型零售企业销售增速大幅度放缓的态势已很明显，加上能耗、物业、人力资源等各种运营成本越来越高，如果销售增速跟不上，利润就会萎缩。对此，女装商场在进行品牌调整时，都更追求精准，以期最大限度地拉拢顾客，促进销售。以实现供应商与卖场双赢的局面。

十一黄金周马上就要到了，女装商场将继续前行，引领女装时尚，在节日期间，女装商场新引进品牌会全部盛装开业，给消费者一份时尚、优惠、惊喜、暖心的节日礼物。

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