7月 23日，欧 亚卖场董事长、总经理于志良主持召开2026年 上半年经营及市场形势分析暨下半年营销汇 报会议并发表讲话，强调，面对深刻行业激变 和严酷市场竞争，各级管理人员要坚定信心， 克难攻坚，锐意进取，逆市而上，顺势而为，先 时而动，在担当作为中奋力开创欧亚卖场高质 量发展新篇章。

      于总指出，上半年，卖场实现社零额、利 润、纳税等主要指标逆势稳健增长同时，以服 饰类商场为主的 8万平米调改顺利实施，当下 的这种面积调改，不仅国内同仁称赞，连国外 友人也感惊诧。从完工情况看，调改后业态配 比合理，整体明亮通透，各大品牌最新形象店、 旗舰店、首店云集，得到社会高度认可，在各大知名品牌、各大商企中声名鹊起，纷纷表示，对 欧亚卖场未来前景充满信心。

      于总强调，商业的本质是满足人们的需 求，商人本质上就是买卖人，在一买一卖中获 取收益是本能。商业发展到今天，只当收取租 金的包租婆和只提供物业服务的二掌柜，是商 人本能的退化，未来也将无路可走。要使经营 回归商业本质，紧跟形势升级商人本能，强化自 营意识，做好自有品牌，提升自营本领。在广泛 调研、贴合需求基础上，扩大自营自采规模，启 动自有品牌建设，搭建自有品牌运营体系，全过 程参与产品研发，全链条把握商品品质，建立完 善风险管控机制，全面掌控价格、品质、渠道，打 造经营核心壁垒。对联营商品也要以自营思维 管理，对其购销存等都有所了解，才有针对性服务，为合作提供准确信息，及时调整商品与资 源，确保实现最大利润和销售。

      于总强调，面对深刻行业变革和严峻市场 形势，商场部室要加快调改，管理人员要思变谋 变，聚焦“六个俱进”精准发力，即，要与时俱进， 搭建智慧客流系统，丰富消费支付手段；拓展智 慧物联功能，引进年轻时尚业态，培育未来消费 潜力；要与势俱进，抢抓新消费风口，引进首店 经济、圈层经济、疗愈经济、悦已经济、宠物经 济、懒人经济、单身经济、露营经济、情绪经济 等，抢占未来市场；要与市俱进，把握市场脉动， 布局高端业态，做大奥莱直营，引入高周转、高 质价比品牌，向场景营销、主题营销、会员营销、 文化营销转化；要与食俱进，引进网红轻食特色 简餐和高端商务正餐，丰富健康轻食、低脂代餐等新兴品类，实现由快餐向正餐的结构优化、由 一餐到多餐的频次转化、由普餐到精致的特色 转化；要与适俱进，要适合卖场资源禀赋和商场 经营定位，做大亿元店千万元街，挖掘新的业绩 增长点，培育主题特色街区、潮流运动街区、民 俗特色街区等，推出主题快闪店，举办兴趣圈层 活动。要与饰俱进。强化对家居装饰、空间摆 件、个人穿戴、宠物配饰等全场景、全品类饰品 组进，家具、家装等商场也要做好相关配饰商品 组进，做全品类，做出优势。

      各个运营单位负责人以专业、清晰、理性 的职业经理人素养汇报了上半年销售达成和 下半年营销思路，围绕坪效、租金、品牌业绩、 品类占比等分析了经营情况和市场形势，提出 相关建议。高管和商场部室管理人员参会。