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2007年1月28日。

那是一个阳光明媚的日子，

那是一个令人欢欣鼓舞的日子，

那是一个在商界具有标志性意义的日子。

那是一个让欧亚人激动无限、难以忘怀的日子。

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那一天，我们党的最高领导人、国家主席胡锦涛亲临欧亚卖场视察工作，来到欧亚人中间，来到消费者中间，了解市场，体察民情，看望欧亚员工和顾客，令所有在场的人无不激动万分，深感荣幸。那一天，胡锦涛总书记微笑着走进欧亚卖场的营业大厅，和蔼的笑容，亲切的话语，朴素的衣着，可亲的态度，让我们听得看得真真切切，近距离地直接感受着党和国家对百姓的关怀，对欧亚的肯定，现场热烈的气氛，群众欢腾的场面，感人至深，经久难忘。

是一个什么样的企业会引起党的总书记的注目，是一个什么样的企业会让国家领导人驻足，是一个什么样的企业会有如此之大的影响力，它究竟是一个什么样的存在？

它是个只有七年成长史的企业，是一个朝着走向世界的目标努力攀登的企业，是一个在一片荒芜之地从零开始崛起的企业，是一个执着地奔向既定目标永不回头的企业――欧亚卖场。七年，用智慧和汗水、用理想和奋斗、用胆识和勇气，将一串串的不可能和众多人的疑惑，幻化为壮丽的交响乐章，演绎为瑰丽的诗篇，和谐、美妙、悠扬、激昂。

按照时间的脉络，沿着时光的旅程，回望不远的过去。

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七年前――问苍茫大地 谁主沉浮

上世纪九十年代，中国的改革开放已经走过了二十多年的路程，社会改革深度的发展，市场经济的全面铺开，国有企业面临艰难选择的十字路口，走到了生死存亡的关键阶段。国内许多名扬一时的大型国企，瞬间倒掉，无可挽回，长春市场上老牌国有商企也风雨飘摇，纷纷落幕。而与此相反，民营经济迅速崛起，外国资本大量涌入，形成鲜明的反差和对比。谁将成为未来市场的主角？国有企业真的不行了吗？市场经济的沉浮将由谁来主宰？

在叹息、沉寂与反思中，在企业内需与外部形势的撞击下，作为国有企业改制中的欧亚集团，渴望把企业的命运与国家的命运紧密衔接，以自己的命运参与社会的命运，参与中国的命运，乃至参与人类的命运。欧亚集团决定在长春的西南郊区，投巨资建设大型购物中心，建造中国人自己的商界航母，而且是以走向国际市场作为未来的战略发展目标。

建大型超市？国有企业走向世界？这石破天惊的决策，对欧亚集团来说，是庄严的抉择，也是艰难的一步。对外界来说，是一个梦想，也是许多个不可能。

欧亚卖场从2000年12月16日诞生那天开始，就充满了疑惑与悬念，就带着强烈的冲击力，就先天拥有了迷离的色彩。

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五年前――抚征鞍追昔 往事千端

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欧亚卖场是欧亚集团三星战略的重要一步棋，是欧亚集团走向世界的先锋，作为集团的支柱企业之一，欧亚集团掌舵人曹和平以超凡的敏锐和超常的胆略，经过科学的研判和论证，把卖场定位确立为走向世界的国际级摩尔。

一个全新的课题摆在了欧亚人的眼前。

在当时的形势和状态下，许多问题环绕着卖场。欧亚卖场所处位置偏远，一没有知名度、二没有市场氛围、三没有厂商的支持，四没有顾客的眷顾，五没有足够的条件，六没有成功的模式和先例，七没有……欧亚卖场的路应该怎样走？专家、领导、业界人士持否定态度的居多，摇头的居多，为欧亚捏把汗的居多。

高屋建瓴的决策，产生曲高和寡的效应。也正是抓住了别人看不到的商机，其业绩才可歌可颂，辉煌无比。

犹记当年，登上卖场四楼楼顶那开阔平坦的平台，眺望远方，满目皆是荒芜的农田，阡陌纵横，偏远荒凉，看不到人烟，而近处是杂乱破败的棚户区，泛着绿藻与恶臭的水塘，倒是污水处理的天然良港。近看脚下，是积攒数十年的厚厚的煤灰，连绵的尘土覆盖的小路，连基本的市政设施如排水的设施、柏油的道路、照明的路灯都没有，展示着孟家屯的与众不同。卖场人曾在漫漶的野草丛中寻路，寻觅那条叫做飞跃路的路而不见，大声发问：路在何方？

欧亚卖场就是在这样的环境和氛围中起航。

欧亚集团以势在必得之气概，调遣精兵强将，整合资源，全力投入卖场的建设发展。集团总经理曲慧霞亲自挂帅欧亚卖场，现场指挥，全面操控，搞调研，闯市场，引品牌，树信誉，聚人气，拓疆土，扩商圈……

因为卖场人坚信，一次次的努力，一次次的摸着石头过河，势必迎来厚积薄发的那一天。

欧亚卖场是前无古人的恢弘巨制，是市场经济条件下的大手笔，大制作。今天看来，这一切顺应了时代的发展，是市场的选择，符合了市场发展规律，不以人的主观意识为转移，是社会发展的需要和结果。

时至今日，卖场已经被众多由远而近的高档小区包围，融创上城、天安第一城、怡众名城、红旗嘉园、咖啡小镇、伟业星城，令人们至今不得其解的是，当年曹总在举目无人的荒凉中是如何断定其必然的发展方向的？

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三年前――览众山皆小 巨臂擎天

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一路坎坷，一路风雨，历史不能超前，也不能退后，它自有它的规律。欧亚卖场在历史的规律里，走向成熟，走向成功。

在那个寒风料峭的初春，欧亚卖场领导班子，带着满腔的激情，裹挟着聪明和才智，以坚定而完美的执行力，把欧亚集团曹和平董事长的高智慧和高境界，快速转变为高效率和高效益，转化为推动欧亚卖场快速发展的生产力。

创新理念，创新经营，创造效益，创造奇迹。

宏图付诸实践，展示大家风范，展示欧亚的雄心，展示当代中国民族商业的典范之作。要么不做，要做就做大气势，制造大声势，动大手笔，做大制作。

――渤海大街、黄海大街、东海大街、南海大街、太平洋厅、印度洋厅、大西洋厅、北冰洋厅，单听听这些气势宏大的名字，就犹如被带进广袤的世界，令人眼前为之一亮，精神为之一震。这些称谓都是卖场里街路的名字。

――把电动车开进商场，让消费者免费乘坐，既可以代步又可以当导购，方便顾客，一举两得，成为春城市场一道独有的亮丽风景。三十多辆代步车在同一个商场内自由运转，可以窥见卖场之大之一斑。

――1000台彩电大抽奖，一次活动就让一千名顾客实实在在得到卖场的惠赠，在春城绝无仅有，引发数十万人聚首欧亚卖场，反响强烈。

――买两百送两百率先的大胆尝试，为长春商界打样，已成众多商家搞活动纷纷效仿的模式。

――让展会走进商场，把会展经济引进商业，是商企开天辟地的创举，令消费者惊喜，令业界震惊。

――大胆引进世界最前沿流行业态，让奥特莱斯新型营销模式在北国大地生根开花，业态领先，造福春城。

――勇于承担社会责任，破解就业难题，直接为社会提供一万多个就业岗位，间接安置就业岗位30余万个，包括数万个品牌的上下游加工业、连带的服务业、交通、运输、公交、广告、银行、住宅、物业等，众多行业加盟卖场，就连保洁、清扫以及收废品的都有上百人之众，共同组成卖场鲜活的“生物链”。卖场惠及的岂止是欧亚人。

――商业拉动地产，改善周边人文居住环境。卖场周边迅速崛起的高档住宅小区，如雨后春笋，地价快速提升，房价迅猛增值，卖场成了地产商的宣传亮点。

――看看卖场周边整洁的环境、门前秩序井然的候车队伍，文明之风盛行，软环境在改善。谁能想象得到，当初卖场刚刚开业，周边的盲流甚多，偷盗抢劫时有发生，路边最基础的设施设备都留不住，就连卖场搞活动插的小彩旗都丢失殆尽，与今天的文明形成鲜明的反差，回忆起来令人感慨。

什么叫商业是经济的起动器，什么是商业对社会文明的催化作用，看看卖场，这里就有最鲜明的例证，正实现着一个商企的综合拉动作用。大型商贸企业对促进社会文明的巨大功能凸显。

最能撬动商企活力、吸引消费者瞩目的还有很多独具卖场特色的精彩。

营销的拉动――丰富多彩的各