商海沉浮乱舟折帆，大浪淘沙只余真金。伴随着B2C、C2C、O2O等电子商务的迅速崛起，无 数实体商业遭遇重创。当听闻某一商业企业逆势而上，连续多年实现销售额、利润额、纳税额的 双位数递增时，众多商家便是趋之若鹜，取经探密者络绎不绝。有人将欧亚卖场经营之道喻为现 代商业之《兵法》，一时间，借用“欧亚兵法”已成时尚。

战略：变中求胜&领跑市场

在欧亚卖场充满风风雨雨的16年发展历程中，素有“兵无常势，水无常形”之称的《兵法》 被演绎得有声有色。欧亚集团曹和平董事长说，2016年的关键词就是“转变”。从九十年代的现 金支付，到二十世纪的银行卡支付，再到如今的移动支付，科技的进步与市场的发展，万事万物 无不是在转变中经过“起—兴—衰—亡”的过程。最优秀的商业模式，一定诞生在最兵荒马乱的 年代！大萧条里必然藏着机会，孙子云：“能因敌变化而取胜者，谓之神”。被誉为当今“世界 第一大购物中心”的欧亚卖场对此深有体会：变化中蕴藏机遇，关键是怎么去看待、发掘这个机 会……

早在1999年欧亚卖场破土动工，挖下第一锹的时候，欧亚集团掌舵人———曹和平董事长就 将欧亚卖场定位为“既是长春的，也是世界的，既是民族的，也是人类的”国际巨型商贸购物中 心，这个如今被各大高校作为教学范例的“商海传奇”，就是诞生在一片此起彼伏的质疑声中， 而时间的流转有力地印证了当年这一定位的前瞻性与准确性，更充分印证了欧亚卖场以变取胜、 敢为人先的胆识与魅力。

16年里，欧亚卖场“变中求胜”的法宝就是“给顶梁柱装上轮子”，变方为圆，变静为动， 突破传统百货店的束缚，颠覆惯性思维，敢做别人不敢想象、不敢尝试的“业态蓝海”。

欧亚卖场独特的夜景更显其非凡魅力

战术：避实击虚&驾驭市场

《孙子·虚实篇》指出：“夫兵形象水，水之形，避高而趋下，兵之形，避实而击虚。”在 商业竞争中，也要采取这种“避实而击虚”的战术，才能保持良性发展。

商业上的“避实而击虚”，包含这样两层意思：一是避市场饱和之“实”，击市场短缺之“ 虚”；二是避竞争对手长处之“实”，击竞争对手短处之“虚”。

虚拟商业之“虚”———缺少情感体验

欧亚卖场：卖的不只是商品，还有社交场景

再造生活空间与社交场景，是欧亚卖场