●2010年，欧亚卖场的经营面积从最初的3.6万平米，扩展到56万平米，单体规模位居世界第一，停车场20万平米

●2010年，欧亚卖场将实现超过60亿元的销售总额

●2010年，欧亚卖场提供就业岗位2.5万个

●2010年，欧亚卖场日均客流量达到20万人次，节假日可达50万人次

给我一个支点，我可以撬动地球！如果说这是一种勇气的话，莫不如说是一种想象力，一种创造与征服世界的欲望。一个具有创造力的人，总会有与众不同的视角，它的思想会遍及任意一个角落，然后，把一个不起眼的角落，不断演变成一个光芒的聚集之地。

如果说欧亚卖场在10年之前，它还只是一个小小的点，那么，10年之后的今天，它已经是一个圆，而且这个圆的直径与辐射能力正在与日俱增，正在不断扩大，似乎谁也想象不到未来的它将是什么样子，将会有多么大！

如果说欧亚卖场是欧亚集团董事长曹和平的一个梦和一部鸿篇巨著的话，那么，这个梦正在一步步变得清晰与真实，这部作品虽然尚未封稿，但每章每节因其传奇的色彩、魅力和可读性，已使很多的学习者、领导者、关注者、猎奇者等迫不及待的品读、借鉴、引用，产生了独特的“欧亚卖场现象”，“洛阳纸贵”再呈现实版。

从远处看它，它是那么浩瀚与博大，如果走近它，再走近，它又是那么细腻又充满温情与乐趣。10年之间，它带给春城人无数崭新的东西，崭新的生活，10年之间，它又给春城人带来了无限的欢乐，无限的惊喜……

2000年12月16日，欧亚卖场诞生，一个城市商业新纪元开始，2010年12月16日，欧亚卖场满10岁了，这个充满传奇色彩的名字，从它成立之日起，因为其博大的胸怀，因为其神奇的立意，更因为其特立独行的思考视角，十年之间，它在长春商界、中国商界，乃至全球商业创造了很多很多个新词汇，如同一本代表着shoppingmall发展足迹的商业词典，在每一个新词汇的打造过程中，充分显示出了欧亚卖场人独特的智慧与巨大的发展潜质。

欧亚卖场10周年庆之际，欧亚卖场以大词典的形式，为你描绘一个开创者的创造轨迹。为昨天，今天与明天真诚喝彩！

■欧亚卖场词典 规划

Shoppingmall就是“城市扣个罩”

欧亚卖场的魅力是什么，欧亚卖场对于消费者非凡的魔力又是什么？一个寒冷的雪天，临近傍晚时分，欧亚卖场外，浩大的停车场你竟然找不到一个停车位，你在寻找有没有即将要离开的车，然后以最快的速度占有它……

尽管欧亚卖场在曹和平董事长的眼中还处于“小蝌蚪”阶段，但是，在春城人乃至更大范围的消费者的眼中，它已经魅力非凡，它已经成为很多上班族、白领阶层全家人每个周末度假休闲与购物的必到之地。

它是充满魅力的，它的魅力就是摩尔的魅力，而且这个摩尔还被冠以一个充满吸引力与温情色彩的定语：欧亚摩尔。

Mall全称shoppingmall(音译“摩尔”或“销品茂”)，意为超级购物中心，指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中，由一个管理机构组织、协调和规划，把一系列的零售商店、服务机构组织在一起，提供购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的一站式消费中心。

Mall不仅规模巨大，集合了百货店、超市、大卖场、专卖店、大型专业店等各种零售业态，而且有各式快餐店、美食店和特色餐馆，电影院、儿童乐园、健身中心等各种休闲娱乐设施。Mall发端于20世纪50年代的美国，现已成为欧美国家的主流零售业态，销售额已占据其社会消费品总额的一半左右。

作为现今国际上风行的商业业态，它是伴随汽车家庭化和住宅郊区化而诞生的。真正的mall有三大特征，一是大，占地面积大，建筑面积大，停车面积大。二是多，行业多，店铺多，功能多。三是高，购物环境要求高，档次高，顾客群购买力高。

目前欧亚卖场的规模已经成功通过吉尼斯世界纪录的初审，也就是在全世界的mall之中，欧亚卖场的规模已经创下世界之最。欧亚卖场室内共设置4条主街，每条街长一公里，全部走完需要行程47公里。因此，欧亚卖场每层都设有免费观光车，共50余部，这在世界任何一个购物中心里都是看不到的。而且在欧亚卖场的5年规划中，欧亚卖场还要再扩建70万平米——在这里除了现有的功能之外，还将实现大型室内冰场、游乐场、电玩城、大型花卉市场、大型图书市场、超五星级酒店、汽车超市、社区综合服务一条街等等，如果说摩尔是什么，欧亚卖场人激昂有力地告诉你：它就是“城市扣个罩”……

欧亚摩尔创造的相关词汇一览：

①城中城

②购物代步车

③室内千米步行街

④共享大厅

⑤罗浮宫欧美家具馆

⑥装潢材料大本营

⑦会展中心

⑧新生活城

⑨立体停车场

⑩四大洋中庭广场

■欧亚卖场词典 思维

蝌蚪变青蛙是一种质变

每一个人心中都有一个梦，从我们年少开始，而青蛙王子无疑是我们童年中一个美好的梦想，欧亚卖场的未来也是一只青蛙，只不过，它可能比我们童年的梦想要令人惊奇、惊喜很多倍。

欧亚卖场的成功，是曹和平董事长高瞻远瞩，超前研判，科学缜密决策的结果，在全球像欧亚卖场这种模式的商业企业成功的很少，欧亚卖场所创造的奇迹不仅是在曾经偏远的地方建立了欧亚卖场，同时，把欧亚卖场建成什么也一直是业界眼中的一个谜，一个未知数，或者说是一个期待。

青蛙与蝌蚪，同宗但不同名，如果欧亚卖场的未来是只青蛙，现在只能算作蝌蚪，卖场未来要有的功能，目前尚不健全，但欧亚卖场从建店之初按照科学发展观设定走向的每一步，都是坚实的步伐，都是既有战略构想又有战术设定的。一旦蝌蚪变成青蛙，不仅是一个随着时间的量变，更是一种质变。

而欧亚卖场的超大容量，也决定了它的可塑性极强。在欧亚卖场10年的超常规发展道路中，欧亚卖场遵循市场规律与市场需求，不断在改变自己，完善自己，一年一个巨变。随着市场环境的不断变化，社会的进步与文明程度的提高，消费层次的提升，消费元素的多样化，物质生活水平的提高，社会保障体系的完善等，人们的消费能力和期望也在提高，企业只有适应变化，才能够不断发展，欧亚卖场的视野将一步步打开，它所站的高度越高，给予消费者的承诺、给予社会的回馈、给予员工的关爱就越多……

庆者与贺庆者要互庆、同庆、欢庆

我们国家的文字作为一种民族文化符号，其中蕴涵着哲学思想，表达着中华文明灵动、奔放的思维特点。“庆”，拆开来，由“广”和“大”组成。“广”表明的是层面，“大”表明的是力度和关注度。欧亚卖场店庆，广大供应商积极参与，商品种类从建店之初的几万种发展到今天的50万种；广大消费者积极参与，人数由当初的几千人发展到今天的日均几十万人；新闻媒体、全社会关注度不断提升，地理影响范围由几公里发展到几百公里、几千公里，甚至上万公里。

庆者与同庆者要协调统一，互庆、同庆、欢庆，不是搞一些营销活动就当店庆，店庆也应按照马斯洛理论，最大限度地满足消费者的安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求等，才是最成功的店庆。

今年集团26周年店庆，欧亚卖场提出了“广+大”店庆，在业界引起强烈反响。

今年的10周年庆，则被欧亚卖场定义为“民生”店庆，以经得起考验的低价给春城百姓的物质生活书写最精彩的一笔。除了通过价格让利让消费者获得最物超所值的商品，同时，欧亚卖场更拿出了3000万元，作为礼品、赠品，以实物的形式