7月20日，欧亚卖场在四楼会议室召开了2022年上半年工作总结及下半年工作安排大会。欧亚卖场董事长、总经理于志良总结上半年工作并部署下半年工作，强调，各个经营单位要精准研判形势，加快调整升级，打造自身差异优势，营造积极向上氛围，千方百计聚人气、增销售、降成本，切实担起集团发展“定海神针”和利润实现“护城河”重任，为实现省市“止跌、回升、增长”预期目标作出贡献。

于总指出，年初以来，在地缘政治冲突的不稳定性、美国先宽后紧的不确定性、疫情多点散发的不安定性等不利因素交叠下，面对异常艰难的行业形势、市场趋势和消费态势，欧亚卖场坚决贯彻集团曹董“简中求质，稳以贯之”要求，在“做大”战略引领下坚定前行，勇担抗疫保供社会责任，深耕精做自营自采品牌，紧跟节点创新营销，加快调整积蓄底蕴，全面推进挖潜创效，多措并举升级管理，厚植汇集发展优势，凭借做内行、在现场、敢担当为核心的企业文化引领，依托欧亚卖场多年前谋篇布局打造的“两全四化”优势和“购物中心+”首创模式，在全员的勤勉敬业、迎难而上、竞进有为、砥砺担当下，不仅全国首届一指的欧亚金街成功启动，欧亚汇集商街更被列为市委市政府新兴消费城重点支撑项目，提上议程，专班推进，并通过系列成功创意营销，客流销售屡屡造就当前市场环境下的“亮丽风景线”，基础更坚实，优势更显著，并向集团、股东和省市领导交出满意的答卷。

于总强调，作为欧亚卖场的四梁八柱，在更高起点上实现欧亚卖场更高质量、更优结构、更好效益、更强优势的跨越发展重任，历史地落到了各级管理人员肩头。面对重托与考验，每名管理人员都要以担责的勇气，担苦的品质，担难的魄力，担重的胸襟，担当的智慧和担事的本领，解放思想，更新知识，升级能力，开阔视野，以广阔的胸襟、宽广的格局、高远的站位，从发展大势、时代大潮和经济走向中找准定位，掌握主动，抢占先机，以强烈的使命感和责任感稳固经营，创新求进，在占据市场、引领时代中确保欧亚卖场这艘航母行稳致远。要统筹推进改造升级，深挖自营自采效益，营造干事创业氛围，研判产业政策和行业趋势，快速高效盘活资源，加快智慧商业打造，守住安全发展底线，全面有序做好营销管理、调整优化、提质增效、智慧升级等各项工作，在加快做大、做强、做优欧亚卖场的同时，聚力加快“方圆1平方公里、年销售1000亿元”欧亚汇集商街打造落位，让欧亚可传承祖业尽快造福百姓，不负集团曹董的期望与重托。