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四防安全
构建防控体系 织密安全网络
2017-03-29 13:55:38

“第一是安全,第二是安全,第三还是安全”,安全工作是每个管理者必须重视的管理项目之一,为落实欧亚卖场《春季防火方案》,做好店庆前准备工作,欧亚卖场企业管理部狠抓防控工作,做好四防安全检查工作,坚持防火走在前,建立健全安全创新机制,巩固和强化安全稳定成果,为员工打造安全工作环境,为顾客实现安全购物环境。

一、构建立体防控体系

着力构建宣传教育到位、制度规范到位、责任落实到位、设备运用到位、连责联防到位、查处追责到位的“六位一体”体系。对部室管理人员及客服员工进行“1+5”防火演练实际操作内容培训考核,考核内容包括“三懂三会”及“四个能力”的基础知识、消防器材的使用、报火警的话术等内容的掌握情况,做到及时更替领导小组成员、落实相关设备管理责任人、检查现场设备责任人标识张贴情况,确保每个物品都有负责人。积极落实“六位一体”立体防控体系,全员参与防控工作,不仅与每名管理人员、员工和保洁员签订责任书,还分别与尚科美、海洋、新鸿铭三家保洁公司签订安全责任书,做到人人签订责任书、层层签订责任书。

二、排查整治六个重点部位

企业管理部坚持“上下联动、条块结合,横向到边、纵向到底,全面覆盖、全员参与”的原则,对施工人员、外来人员的消防工作进行细致检查;对办公室、客服中心、保洁库房进行安全隐患排查;对移动客服车、保洁公司清洁车等特殊车辆进行线路整修、故障排查;对消防通道、垃圾站点、施工围挡,进行重点排查整改,明令禁止堆放货物、纸壳、泡沫等易燃物品;对堵塞消防通道的行为现场整改并进行处罚。

在现场管理中,加强重点人群、重点现场、重点时段、重点环节、重点物件、重点岗位的全面排查、全面整治工作,确保员工及顾客的生命财产安全。

 

欧亚卖场    企管部



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