商海林立一枝独秀，逆市攀升独占鳌头！在经济下滑、市场低迷的情况下，2018年欧亚卖场各项效益指标再创新高，堪称业内奇迹。在2018年工作总结及2019年工作部署大会上，于总对新一年卖场各级管理人员日常工作全面实施“当内行、在现场、敢担当”的“9字”标准。作为卖场的基层管理人员更将这9字箴言牢记于心，居安思危，领会精神，躬行实践。

勤想多思当内行

专业知识不等于专业能力，既要智谋过硬又要本领高强。强化“脑力”，就是要善思多谋，学而不思则罔，做到学思践悟，从学习入手努力成为行家里手。在学习中增强脑力，多读书，精读书，使自己在思想上强健起来，多想肯干，做到务实高效。而作为一名基层管理者，随着商业发展、消费升级和时代进步，涉及的相关专业知识越来越多，为紧跟社会发展步伐，要多向书本要专业知识，向他人学优点长处，向实践学经验能力，向问题长教训启示，将书本知识转化为实践操作，多在工作中研究锻炼，要深入思考发现的问题，在点滴积累中提升专业素养，才能提升在理论建设方面的实战能力，才能提升创新工作等方面的整体素质。

行走管理在现场

读书为了更好地指导行路，行路是更好的发现问题。在现场我们要靠“脚力”行走，靠“眼里”发现。练好“脚力”，站稳脚跟保持定力，做到心中有信仰，脚下有方向，现场有神灵，迈开双脚丈量大地。增强“眼力”，不畏浮云遮望眼，眼光敏锐，强化忧患意识，睁大锐眼洞察天下。作为前勤管理人员的我们更要走出办公室，走近员工，走进现场，掌握一线情况，真正做到问题在现场解决，任务在现场落实，工作在现场推进，经验在现场积累，员工在现场培养，服务在现场体现，形象在现场塑造，能力在现场提升，使自己在工作中真正做到游刃有余。

解困纾难敢担当

大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。作为企业的青年管理人员，在工作中更应敢想、敢做、敢于担当。敢想，只有勇于思考新事物，开创新方法，才能与时俱进，不断提高扩宽思路；敢做，只有敢于尝试，锐意进取，在合理的前提下创造性地开展工作，才能拓宽新思路、新方法；敢于担当，只有尽职尽责，勇于承担工作中的成功与失败，才能进一步激发责任感，扛起企业发展的一片天。企业的不断壮大与发展，我们青年管理人员对于应负的责任要有“敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试”的勇气，迎难而上，实践担当的精神，提升担当的能力，做到敢担当，能担当，会担当，善担当。

在商业企业如雨后春笋涌现的当下，我们欧亚卖场大家庭中的每一位家庭成员更应不断增强忧患意识，牢记于总提出的“当内行、在现场、敢担当”9字箴言，勤想多思，行走管理，解困纾难，守正创新，敢于担当、不辱使命、不负重托，真正做一个让企业信赖、领导放心、下属效仿的“行家里手”！

欧亚卖场　安元