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勤想多思当内行 行走管理在现场 解困纾难敢担当
2019-04-30 13:41:00

商海林立一枝独秀,逆市攀升独占鳌头!在经济下滑、市场低迷的情况下,2018年欧亚卖场各项效益指标再创新高,堪称业内奇迹。在2018年工作总结及2019年工作部署大会上,于总对新一年卖场各级管理人员日常工作全面实施“当内行、在现场、敢担当”的“9字”标准。作为卖场的基层管理人员更将这9字箴言牢记于心,居安思危,领会精神,躬行实践。

勤想多思当内行

专业知识不等于专业能力,既要智谋过硬又要本领高强。强化脑力,就是要善思多谋,学而不思则罔,做到学思践悟,从学习入手努力成为行家里手。在学习中增强脑力,多读书,精读书,使自己在思想上强健起来,多想肯干,做到务实高效。而作为一名基层管理者,随着商业发展、消费升级和时代进步,涉及的相关专业知识越来越多,为紧跟社会发展步伐,要多向书本要专业知识,向他人学优点长处,向实践学经验能力,向问题长教训启示,将书本知识转化为实践操作,多在工作中研究锻炼,要深入思考发现的问题,在点滴积累中提升专业素养,才能提升在理论建设方面的实战能力,才能提升创新工作等方面的整体素质。

行走管理在现场

读书为了更好地指导行路,行路是更好的发现问题。在现场我们要靠“脚力”行走,靠“眼里”发现。练好脚力,站稳脚跟保持定力,做到心中有信仰,脚下有方向,现场有神灵,迈开双脚丈量大地。增强“眼力”,不畏浮云遮望眼,眼光敏锐,强化忧患意识,睁大锐眼洞察天下。作为前勤管理人员的我们更要走出办公室,走近员工,走进现场,掌握一线情况,真正做到问题在现场解决,任务在现场落实,工作在现场推进,经验在现场积累,员工在现场培养,服务在现场体现,形象在现场塑造,能力在现场提升,使自己在工作中真正做到游刃有余。

解困难敢担当

大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。作为企业的青年管理人员,在工作中更应敢想、敢做、敢于担当。敢想,只有勇于思考新事物,开创新方法,才能与时俱进,不断提高扩宽思路;敢做,只有敢于尝试,锐意进取,在合理的前提下创造性地开展工作,才能拓宽新思路、新方法;敢于担当,只有尽职尽责,勇于承担工作中的成功与失败,才能进一步激发责任感,扛起企业发展的一片天。企业的不断壮大与发展,我们青年管理人员对于应负的责任要有“敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试”的勇气,迎难而上,实践担当的精神,提升担当的能力,做到敢担当,能担当,会担当,善担当。

在商业企业如雨后春笋涌现的当下,我们欧亚卖场大家庭中的每一位家庭成员更应不断增强忧患意识,牢记于总提出的“当内行、在现场、敢担当”9字箴言,勤想多思,行走管理,解困难,守正创新,敢于担当、不辱使命、不负重托,真正做一个让企业信赖、领导放心、下属效仿的“行家里手”!

欧亚卖场 安元



营业时间:9:30-20:00