——学习曹董事长在七届二次职代会讲话有感

在品读了曹和平董事长在公司第七届二次职代会上的讲话后，我内心久久不能平静，一方面为企业的未来发展而自豪，一方面被曹董事长对管理人员的谆谆教诲所感动。

既为管理人员，就要承担起只能前进不能后退的责任与风险。一方面，干事创业讲担当，企业发展要勇毅。另一方面，对待职权要战战兢兢、如履薄冰，对待功劳要谦虚谨慎、戒骄戒躁，绝不能有恃无恐，逾越制度，违反原则。

勇于担当敢作为方显本色。担当是什么？担当就是在践行责任、完成工作时所应具备的勇敢坚强的品质、务实进取的态度和能做事、会做事的能力。今天，欧亚的发展已进入一个全新的时代，各个体系门店的稳步发展、欧亚北湖的筹建、城市汇集的建设正处于关键时期。任务艰巨，责任重大，这就需要我们管理者拿出勇于担当，不临阵退缩，敢于攻坚克难的勇气，能够经受住严峻的考验，自己的问题自己负责；同时要有敢闯敢干的魄力，大胆探索、不断创新、深入推进，把企业发展的任务一步一步落到实处，一项一项扎实推进。让大家达成“无功便是过”的共识，勇于挑起一方发展的重担。

心怀敬畏常自律方显底色。管理者要清醒地认识到权力是一把“双刃剑”，用得好，企业与个人发展都会一帆风顺，畅通无阻；用得不好，则会危害企业，伤及自身。因此对待权力，要“常怀律已之心”；同时要正确看待自己的功劳，要始终将企业“大我”装在心中。我们要把廉洁自律的要求变成自觉行动，耐得住清贫、抗得住诱惑、守得住小节，堂堂正正做人、扎扎实实干事，真正做到自重、自省、自警、自励，慎权、慎独、慎微。不能常用功劳标榜自己，恃宠而骄。

勇于担当敢作为，方显管理本色；心怀敬畏常自律，方显管理底色。让“担当”与“自律”共筑卖场最“美”管理者。

欧亚卖场　　孙佳伟