对于长春人来说，4月既是出游踏青的好季节，更有一件大事是大家心之所系——4·15欧亚集团店庆要来了！凡事预则立，不预则废。工欲善其事必先利其器，对于此次店庆活动，卖场体服童装商场秉持自身优势，全力抓早抓实抓好，精心筹备、精准到位。

一、全员大会齐动员，逐级落实有分担。

每年的店庆筹备，商场各项工作可谓事无巨细、繁杂纷乱。作为基层管理人员就是要做到主次分明、忙而不乱、快捷高效，做到层层有落实，事事有监管。首先，商场第一时间组织召开全员大会，对全体员工做了店庆前期总动员，从库存储备到商品陈列再到店面的美陈布置，每项工作都有具体的要求及执行的标准，同时也给各个展位要求的各项工作细化到每个时间节点，真正做到有落实，有监管，有反馈。商场对所有管理人员店庆中的各项工作亦做了具体的安排，让大家既有分工又有合作，共同完成店庆的各项准备工作。

二、落实店长责任制，沟通渠道有保障。

卖场近年来一直提倡“购物中心+”经营模式，商场今年的店庆准备工作也在体验上下功夫、做文章，力争营造出不同以往的消费体验。虽说每年的店庆准备工作都有一些规律可循，但市场是瞬息万变的，每年店庆面临的大的经济环境又有所不同。所以，每年的工作既要符合实际又要有创新突破。首先，商场在召开全员大会的同时，又区分经营品类召开各专柜的店长会议，与所有品牌的店长面对面点对点积极沟通，争取货源，尤其是各品类主力品牌，要求店长全力争取充沛货源，特别是依托卖场强大的客流支撑和人气，以销售数字赢得货品主动权、话语权、优先权，全力保障特供专供单品优势，务必保证货品货量优势，积极做好商场与厂家的沟通桥梁和纽带，共同做好今年的4·15集团店庆。

春寒料峭，长春的3月依旧冰雪覆盖、乍暖还寒，卖场内早已是人勤春早、春意盎然。又一年的4·15即将如约而至，如约而至的还有我们所有卖场人的热情与服务。体服童装商场所有员工也将全情投入，再创佳绩！ 

                                 欧亚卖场    朱萌