强势发展增效益，店庆回馈发红利。欧亚卖场十六周年店庆已近在咫尺、震撼启幕，体服童装全体员工共同参与，积极筹备店庆准备工作，提前培训，提前动员，提前组织，提前沟通，确保店庆工作有序进行，确保店庆指标超额完成。

首先商场召开了3次员工及店长动员大会，宣读阶段性销售占比、任务完成比、同期增长比、大型团购、联单销售等现金奖励细则方案，力求调动员工全部的激情与昂扬的斗志，大家齐心协力、凝心聚力要以最优质的服务、最标准的礼仪、最真诚的微笑、最专业的技能、最喜人的数据创造销售新高。商场分时段召开供应商会议、店长会议，就货源组织问题、场地选址方面、特专供商品组织、存放所需库房进行沟通协商，确保货源储备齐全充沛。商场逐个专柜检查跟进货源到位情况，，并考核员工店庆促销方案的掌握情况，货品做到有备无患，方案做到有问必答。

其次是充分调动广大厂商的积极性，为商场提供大力度营销支持，采取薄利多销，增加促销亮点。商场通过沟通争取到79元、99元、129元特供抓绒商品2000余件，199元、299元、399元应季冲锋衣等专供商品，齐全的款式、超低的价格、丰厚的赠礼将吸引消费者驻足、选购，引发抢购高潮。

再次是销售计划层层分解，商场将店庆销售指标逐一落实到各品牌专柜、各店长店员，并制定了“店庆销售进度表”，全部粘贴到各专柜开票台统一位置，及时填写，实时对比，有效督促，时时分析原因，相互对比销售，良性竞争优劣。倡导同城之间专柜之间员工之间比货品比销售比业绩。

最后是商场进行强化培训，注重现场服务礼仪标准，强化优质服务意识，实施服务举措，为顾客提供完美的售前、售中、售后服务，为顾客提供全程式无忧服务、一站式真情服务，提供准确、详尽布局指导和促销内容，决不让顾客多花一分钱、多走一步路、多用一分钟、多问一个人，真正做到现场服务零投诉。

节日的卖场，红火热闹，世人瞩目，卖场的店庆，彰显实力，气势恢宏，体服童装商场全体员工喜迎店庆，蓄势待发，年末收官，再创佳绩！                                

                       欧亚卖场   张竞铭